PORTADA

Los Paradigmas

 y la Gerencia del Siglo XXI

AUTOR:

LCDO. YOHEL CATARI   

C.I: 9.588.563

TUTOR: EUSTIQUIO APONTE

GRUPO: 17

BARQUISIMETO  NOVIEMBRE 2015

INTRODUCCION

En esta actividad vamos a tratar temas de gran importancia en la gerencia empresarial, del cual serán de gran ayuda para nuestro desarrollo profesional y personal. Por otra parte es importante destacar que la gerencia; es un proceso, porque arranca de una materia prima a la cual se le aplican unos medios de transformación para obtener un determinado producto, la cual se divide en: planear, organizar y evaluar.

A continuación trataremos temas como los paradigmas, tipos de paradigmas, cambios paradigmáticos, los paradigmas en la gerencia, comparación entre el gerente y el líder, modelos de enfoques gerenciales, así como el inicio de los modelos gerenciales. Al mismo tiempo veremos los antiguos paradigmas y los nuevos paradigmas en esta globalización del siglo XXI.

CONTENIDO

LOS PARADIGMAS

Es el conjunto de creencias que se toman como un principio establecido e inducen a adoptar conductas ante una situación o proceso dentro de una comunidad. Según Kuhn, (1978), refiere al concepto de "paradigma", como a la síntesis de creencias, compromisos grupales, maneras de ver, compartidas por una comunidad científica.

Por otro lado, Morín, (1982) "lo define como un principio capaz de producir distinciones, relaciones, oposiciones fundamentales entre nociones, las cuales generan y controlan las teorías y discursos de una comunidad científica".

ENLACE. VIDEO PARADIGMA

TIPOS DE PARADIGMAS

PARADIGMA  SOCIOCRITICO: Preocupado por los problemas sociales y de clases. Parten de la idea de que la educación no es neutra por tanto viene influenciada por la ideología.

PARADIGMA POSITIVISTA: Juzga como válidos los hechos que pueden ser captados por los sentidos y sometidos a verificación cuantitativa. La ciencia es física y no puede ir más allá de las cosas sensibles.

PARADIGMA INTERPRETATIVO: También denominado fenómeno lógico, constructivista, inductivo..., Oposición al positivista. Tres corrientes influyen en el paradigma: enfoque fenomenológico, herme néutico y el humanista.

ENLACE: TIPOS DE PARADIGMAS

CAMBIOS DE PARADIGMA

 LOS PARADIGMAS EN LA GERENCIA

VIDEO:

           Los Paradigmas y su Impacto en los Resultados de tu Negocio

ENLACES:

Nuevos paradigmas empresariales en el siglo XXI

Gerencia y proceso de cambio organizacional

Paradigmas Gerenciales

COMPARACIÓN ENTRE GERENTES Y LÍDERES

•          El gerente administra; el líder innova.
• 
  
•   El gerente tiene una visión limitada; el líder tiene una perspectiva de largo alcance.
• 
  
•          El gerente pregunta cómo y cuándo; el líder pregunta qué y por qué.
• 
  
•          El gerente tiene su ojo en la línea inferior; el líder tiene su ojo en el horizonte.
• 
  
•     El gerente acepta el status quo; el líder lo desafía.

En el contexto de nuestro análisis de paradigmas, las características de Bennis se ajustan maravillosamente. Observe cómo enlaza el liderazgo con los límites, con nuevos horizontes.

MODELOS DE ENFOQUE GERENCIALES

•     Visión Y Aprendizaje.
• 
  
•         Dirección Por Competencias.
• 
  
•     Gestión Del Conocimiento.
• 
  
•        Dominio Personal.
• 
  
•         Modelos Mentales. 
• 
  
•     La Calidad Total.
• 
  
•     Efectividad, Eficiencia Y Eficacia.
• 
  
•     Conciencia Interna Y Externa. Capacidad De Respuestas Externas E Internas.

INICIO DE LOS MODELOS GERENCIALES

La administración no es un modelo gerencial pero está muy relacionada porque incluye o está implícita dentro de los modelos gerenciales. Las diferentes corrientes del pensamiento administrativo no son más que las ideas que se han desarrollado con el paso del tiempo para llegar a formar las más renovadas tácticas de producción o de tratamiento de información.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Y VIDEOS

•   http ://prezi.com/login/?next=/njvzrslpx_eq/paradigmas-gerenciales/
•     http://slideplayer.es/slide/5247059/
•    http://es.slideshare.net/olymarvalenzuela/paradigmas-gerenciales-desafios-de-la-gerencia-del-siglo-xxinormairisangelmariangeldocente-msc-oly-mar-valenzuela?related=2
•       http://www.gestiopolis.com/nuevos-paradigmas-empresariales-en-el-siglo-21/
•     http://www.gestiopolis.com/gerencia-proceso-de-cambio-organizacional/

•  Videos.

    https://youtu.be/SLwQf65csdY

    https://youtu.be/ytLWhEq9e3c

CONCLUSION

Mi opinión con respecto a los puntos tratados; es que la gerencia y el liderazgo, van de la mano, ya que, buscan el cambio tanto en las personas, como en las empresas y en las instituciones, para que los involucrados en el mismo sean el modelo que queremos , tomando en cuenta que para ser un buen líder debemos saber cómo tratar a las demás personas, cómo pedir las cosas de manera que las hagan sin darse cuenta, cuidando y teniendo siempre presente la ética tanto profesional, como moral.

Cabe mencionar, que es importante señalar que los valores juegan un papel fundamental e importante en esta labor, puesto que el liderazgo parte de allí, porque para que algo marche como queremos debemos realizarlo con amor, respeto responsabilidad, humildad y cooperación.

Teniendo presente que en cualquier parte, ya sea en el hogar, o en el aula donde trabajamos, también somos gerentes, se trata de mejorar, de aprender, de investigar, de gerenciar y de liderizar en cada ocupación que tengamos de la mejor manera, ya que, todos deberíamos estar centrados en el bien común.